"RH fiction et réalités", de P. Bouvard et Jean-Pascal Arnaud,DRH du Groupe Chantelle,
Éditions d'Organisation, 2005 Au-delà de la tragi-comédie des ressources humaines L'opposition binaire - et sans issue féconde – de l'économique et du social a transformé la vie de l'entreprise en une sorte de tragi-comédie quotidienne où les ressources humaines sont souvent devenues inhumaines. Est-ce inéluctable? Est-il possible de mettre en adéquation actes et convictions ?
À partir d'un détour romanesque, où se confrontent des personnages bien réels, les auteurs montrent le rôle prépondérant des RH pour exprimer la «voix du milieu»,et établir ainsi des relations équilibrées entre les actionnaires et les employés, les clients et la Cité.
"Le stress, cet ami caché", P. Bouvard, 
éditions d'Organisation, 2003
Quand le stress devient un allié...au lieu de demeurer un ennemi
Le stress semble nous envahir, que ce soit dans la vie professionnelle ou personnelle... Pourtant, notoirement handicapant lorsqu'il est incompris et mal traité, le stress recèle également des caractéristiques positives qu'il est possible de dévoiler.
À cet effet, ce livre vous propose une meilleure compréhension de tout ce que le stress recouvre, ainsi que les moyens d'en mesurer la portée et d'en assurer un suivi individuel et collectif constructif. Vous y trouverez :
1. Tous les éléments pour comprendre facilement les phénomènes de stress.
2. Une méthode et des outils pratiques pour évaluer et suivre son niveau de stress.
3. Une synthèse à portée pratique qui donne une vraie réponse à cette préoccupation quotidienne des managers qui doivent gérer leur stress et celui de leurs équipes.
Transformer les handicaps du stress en un véritable tremplin est certainement l'un des enjeux clés de notre avenir.
"Knowledge Management, vade mecum", P. Bouvard
et Patrick Storhaye, directeur de la stratégie RH d'ADP-GSI,
éditions EMS, 2002

Guide pratique de Knowledge Management
Le Knowledge Management - ou management de la connaissance - n'est pas un phénomène de mode. Il est devenu une exigence stratégique réelle et impérieuse pour toute entreprise engagée dons l'économie moderne, qui est une économie du savoir. Le temps est loin où la rareté des informations faisaient leur valeur ; c'est aujourd'hui la manière de les gérer, de les mettre en système, de les rendre disponibles au bon moment et au bon endroit qui est l'enjeu majeur.
Evitant les écueils de l'expertise pointilleuse et du morcellement des diciplines impliquées, ce livre est destiné à tous ceux qui, pour piloter, contribuer ou utiliser le système Knowledge Management, ont besoin d'en comprendre simplement la portée et les limites, le schéma conceptuel et le mode de fonctionnement.